蓝色动力网络

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

《sas8:能否打破阿里巴巴的软件垄断?》

已有 300 次阅读2010-12-22 10:54

[size=3][font=宋体][color=black]用了整整十一年的时间,阿里巴巴在马云的带领下,从最初的杭州湖畔花园别墅的18人团队,发展成为国内访问量最大的B2B平台,对中国的经济发展起到了极大的推进作用,但阿里巴巴的成功似乎已经成为了电子商务的一个神话。[/color][/font]
[font=宋体][color=black]在马云光环的笼罩下,无数互联网企业投入了大笔资金试图复制阿里巴巴模式,缺乏创新的模仿者们前赴后继的不断重复探寻着阿里巴巴走过的路,一批又一批的模仿者悲惨的倒下,B2B的声音却从未减轻。[/color][/font]
[font=宋体][color=black]如今互联网又新起了一个平台,叫做“[url=http://www.saas8.com,1/]中国软件分类网SaaS8.com[/url]”,在模式上可以说几乎与阿里巴巴如出一辙,但仔细一看又并不那么太像,初看之下saas8并没有什么惊人之处,在笔者体验了一段时候后发现这个saas8竟然有许多颇具创新之处,最耀眼的应该是软件的在线适用,不需要用户下载,也不需要安装,无论多么庞大臃肿的软件,只要点一下鼠标,马上就能试用(不知道魔兽世界行不行),这个功能如果要放在阿里巴巴上的可能会是这样:用户想买一个商品,阿里巴巴会先邮寄一个样品给用户试用,试用满意的话用户再付钱购买。 [/color][/font]
[font=宋体][color=black]起初笔者并没有多想这个saas8会对行业带来什么影响,但身边的同事却一直提到saas8,都表示saas8的模式很有发展前景,才令笔者产生了兴趣去进一步研究这个看似貌不惊人的中国软件分类网。[/color][/font]
[font=宋体][color=black]在仔细研究了saas8.com后,笔者发现saas8与阿里巴巴初期竟然及其的相似:[/color][/font]
[/size]
[align=center][font=times][/font][/align][size=3][b][font=宋体]明确的市场定位[/font][/b]
[font=宋体]阿里巴巴在创立初期就对团队制定了三个宏伟蓝图和目标:[/font][font=宋体]要建立一家生存八十年的公司;要建立一家为中小企业服务的电子商务公司;要建成世界上最大的电子商务公司,进入全球网站排行前十名。阿里巴巴的目标是这样制定的,而且也是按照这样的目标在发展的。同样,[/font][font=simsun]Saas8[/font][font=宋体]以为中国[/font][font=times]4500[/font][font=宋体]万中小企业提供买得起、用得上、易维护的信息化软件,并将为用户提供最优质的服务作为终生使命,提出“信息化就找本地服务商”的理念,旨在打造成为中国最大的软件交易平台,涵盖软件资讯、导购、售前、实施、售后服务等全方位的服务,使传统的软件交易更加流程化、简单化。[/font]
[font=times][/font]
[b][font=宋体]人性化的会员制度[/font][/b][font=simsun][/font]
[font=宋体]免费会员制,阿里巴巴在起步阶段,网站放低会员准入门槛,以免费会员制吸引企业登录平台注册用户,从而汇聚商流,会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息和商机。作为以中小企业用户为主的[/font][font=simsun]saas8[/font][font=宋体],同样抓住了免费会员制能够吸引该类型软件企业的特点,即中小企业不会错过这个成本低廉的机遇,利用网上市场来抓住企业的商机,从而进一步扩大会员注册用户。[/font][font=simsun][/font]
[font=simsun][/font]
[b][font=宋体]完善的功能[/font][/b][b][font=simsun][/font][/b]
[font=宋体]阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上,[/font][font=宋体]分别从商业机会、产品展示、公司全库、行业资讯、价格行情等几大板块[/font][font=宋体]将企业的信息整合分类[/font][font=宋体],[/font][font=宋体]使企业用户获得有效的信息和服务。[/font][font=arial]saas8[/font][font=宋体]则针对软件企业的特性进行区域划分,让用户有购买需求时,及时找到本地的供应商。网站将软件分为四大板块,[/font][font=arial]20[/font][font=宋体]个行业分类,丰富、定位准确的产品数据;详尽的信息发布系统,为来访客户提供最专业的产品数据和介绍,方便客户从各种层面认识并了解信息发布者的产品和服务。[/font][font=arial] [/font][font=宋体]简单快捷的求购系统,只需几分钟时间即可完成求购信息的发布;公正客观的评价体系和严格的举报投诉,保证了买卖双方的利益。每款软件的发布均配以生动的图片和详细的说明,使产品极具针对性;公平、公开的价格列表,给每个软件供应商提供了平等的商业机会。[/font][font=arial][/font]
[font=arial][/font]
[b][font=宋体]创新的模式[/font][/b][b][font=arial][/font][/b]
[font=宋体]马云的创新思维成就了今天的阿里巴巴。阿里巴巴在创建之初是根据美国的[/font][font=arial]B2B[/font][font=宋体]模式,结合中国市场的实际情况为中国的制造商和国外的采购商搭建的一个信息平台。从诚信通到淘宝网、支付宝每一款新产品取得的成功都是在阿里巴巴的不断创新。要想在互联网技术不断发展的今天获得成功,只有创新才能健康的生存,作为后起之秀的[/font][font=arial]saas8[/font][font=宋体]正是如此。[/font][font=arial]saas8[/font][font=宋体]平台抓住了软件需要复杂的下载、安装、调试的特点,[/font][font=arial] [/font][font=宋体]创新[/font][font=宋体]采用国际领先的[/font][font=times]SAAS[/font][font=宋体]([/font][font=times]Soft As A Service[/font][font=宋体])模式,将使用软件时繁琐的程序,转变为简单容易操作的[/font][font=times]Web[/font][font=宋体]平台。通过这个平台,卖家可以免费发布软件产品信息,不同于淘宝网购买过程,在[/font][font=times]Saas8[/font][font=宋体]买家还可以在免费线试用正版软件,并且有专业的工程师为用户提供在线指导帮助。同时用户在试用后可以留下自己的使用体会,为他人提供真实有效的参考建议。这种方式一方面督促软件提供商为消费者提供性能更加优异的产品,一方面为广大消费者提供一个公平、公正的软件选购指导。[/font][font=arial][/font]
[font=arial][/font]
[font=宋体]如果把阿里巴巴作为互联网行业全能型的“人才”,[/font][font=arial]saas8[/font][font=宋体]就应该算是专业型“人才”。[/font][font=宋体]阿里巴巴网站是一个[/font][font=宋体]综合[/font][font=宋体]网上交易平台,[/font][font=宋体]它将原材料、日用百货、机械加工等各种行业的信息整合到一起,[/font][font=宋体]提供来自全球[/font][font=宋体]的[/font][font=宋体]商业机会信息以及商人交流社区,可以说在互联网上建立了一个无地理和时间障碍的自由贸易市场,用户从中可获得前所未有的商机。[/font][font=宋体]而[/font][font=arial]saas8[/font][font=宋体]则倾向于专业性,[/font][font=arial]saa8[/font][font=宋体](中国软件分类网)打造的是软件业的交易平台,它为软件供应商发布软件出售信息,帮助买方整合资源,提供软件的免费的试用。[/font][font=arial][/font]
[font=宋体]可以想象,随着互联网的不断发展,[/font][font=arial]saas8[/font][font=宋体]作为[/font][font=宋体]全球第一个将传统C/S架构大型软件移植到Web平台提供在线试用的网站,会有越来越多的中小企业通过saas8购买软件,到那时人们提到软件就会想到saas8。相信不久的将来saas8必将成为软件交易行业的权威,续写阿里神话。[/font][font=arial][/font]
[/size]

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 立即注册

蓝色动力网络微信平台
网站管理,业务合作联系邮箱: admin#lansedongli.com    QQ:13412492 限网站业务问题.
网站帐号、密码、密保找回请使用注册邮箱,发送邮件至 password#lansedongli.com ,否则不予受理.
免责声明:本论坛所有文字和图片仅代表其个人观点.
本站某些资料或文章来自于互联网,不代表本站观点,如果侵犯了您的权益,请来信告知,我们会在三天内删除.
为了给大家一个更好的交流场所,请勿在本论坛发表与中华人民共和国法律相抵触的言论,请合作,谢谢!
Copyright © 2007-2019 Corporation Powered by网吧系统 版权所有    转载请注明!
浙ICP备11043737号 程序:Discuz! x3.4

湘公网安备 43018102000145号

手机版|Archiver|蓝色动力网络   

返回顶部