存储领域的“星际争霸Ⅱ” 当今硬盘三种族

Dealolin

“星际二”已经放出了内测版——这无疑是2010年最激动人心的消息。从目前的破解进度、Replay效果和本站一系列相关测试来看，“星际二”无疑是今年最精彩的游戏。神、人、虫族在宇宙间的战争史，将因为万千玩家的加入，变得越发惊心动魄。星际10年，无数英雄如天空中的繁星一般，熠熠夺目，让我们为之景仰。

不知是否巧合，在存储业界最传统的机械硬盘领域，有三家企业和星际三族一样，10年里经历了无数的“战争”，到目前为止竞争依然在持续。三家企业之间的“明争暗斗”在市场上擦出了无数火花，没有人能够预言未来谁将一统天下。也许，“星际二”的战争故事，也会一直进行下去。


“虫族”日立


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2002年7月，日立以20亿美元接手IBM硬盘业务的时候，肯定没有想到过，这个“宿主”将来能为他提供多大的利益。事实上，当IBM一直没有解决自身产品严重的故障性缺陷的时候，衰退就无比快速。问题出现后，IBM因为各种原因，无法拿出行之有效的解决办法，最后甚至传出了“硬盘每天只能使用8小时”的恐怖理论，更让自己的品牌形象遭到毁灭性的打击。市场竞争的白热化、严重收不抵支，让IBM的硬盘部门“被放弃”。

“玻璃盘”事件使得日立的接手成为了可能，这纯属IBM的自身问题，竞争对手当然也不会坐失良机。就好比星际版本升级到1.08b，虫族血池的价格突然由150增加到200，刺蛇速度研究费用从矿/钱各100增加到各150，使得1.07版本初期大量出兵淹没对手的做法几乎行不通，虫族也由此进入艰难境地。同时神族狂热者被加强，神族开局双兵营爆兵的威力倍增，人族也获得了全面的加强，虫族前期的优势丧失殆尽。

IBM公司的硬盘事业部和日立联手在加州圣荷西成立新公司，合并后日立占有新公司70%的股份，对日立来说，合并IBM硬盘部门，无异于一次赌博。然而，日立最终赌赢了。


当性价比极高的2.5/3.5英寸硬盘在市场上铺天盖地的时候，日立终于在2008年5月扭亏为盈。一度要再次出售的硬盘部门也最终成为了真正的香饽饽。

日立接过IBM的烂摊子之后，变得更低调务实。2007年3月22日，日立宣布关闭墨西哥瓜达拉哈拉的硬盘工厂，硬盘事业部裁员5000人（11%），可在未来5年内节省约3亿美元。Deskstar 7K250系列的上市，扭转了业界上下对于原IBM产品的印象。该系列产品性能上不再突出，但稳定性大大增强，这是不争的事实。

一直贯彻的低价策略、全线产品三年质保服务等优势，让日立硬盘慢慢赢得了用户的认可。这很容易让人联想到虫族的特点：兵种价格便宜、战斗力强，极高的服从能力。
同时，日立将大部分磁盘组件的生产业务由美国加州的圣约瑟及日本的小田园，全部迁至劳动力更充足、人力成本相对更低的中国深圳。这与虫族找到优质资源的星球进行大量繁衍的方式几乎有异曲同工之妙。加上坐享IBM硬盘原有的客户和供应商，有着相对完善的供应链，好比找到了合适的“宿主”。

2008年，相关数据统计显示，日立硬盘在亚太地区占有23.3%的市场份额，排名第二位；在中国2.5英寸硬盘市场份额甚至“极度接近50%”。“虫海”的攻势再次铺天盖地。

在日立这个“虫族”眼里，IBM只是一个很好的“宿主”，更难得的是，这个宿主和“星际争霸”当中的莎拉·路易斯·克瑞甘（Sarah Louise Kerrigan）一样强大，其潜能出乎所有人的意料。

“星际”故事中，克瑞甘原本是人族英雄，具备超强的心灵控制能力，早已被虫族主脑所注意。后来因为战场形势需要，克瑞甘被人族首领孟斯克抛弃，这个优异的“宿主”悲惨地被虫族同化，成长为虫后（Queen）。经过一系列策划，克瑞甘最终一统虫族，并打得人族和神族喘不过气来。

日立收购IBM硬盘部门初期，面临巨额亏损，因此公司高层当中，要将其再度出售的大有人在。反对者中，包括日立董事会主席庄山悦彦，他在接受国外媒体采访时表示：“对于日立硬盘部门这样规模的业务而言，要实现业绩增长需要时间，现在我们就处于一个重要的转折点。”

正是得到了悉心的培养，在截至12月31日的2007财年第三季度，日立硬盘部门净利润为9500万美元，扭转了2006年同期净亏损9300万美元的不利局面。这是日立硬盘部门首度实现盈利。受此影响，主要竞争对手希捷和WD的同期净利润也增长了近两倍，但无法阻止日立的进一步壮大。IBM就和克瑞甘一样，有着优异的技术和资源基础，最终蜕变成为了日立硬盘的“刀锋女皇”。

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“神族”WD


成立于1979年的WD（西部数据）公司是最早一批存储设备供应商。其硬盘产品“鱼子酱”系列一直享有良好的声誉。WD的市场策略偏向谨慎和稳重，没有希捷的霸气，也没有日立那样的野心。在很多业内人士看来，WD几乎可以用“温和”这样的词汇形容（这实在不知道是好是坏）。这足以让熟知星际争霸历史的玩家联想到性格朴素、但异常坚韧和强硬的神族。

WD非常善于内部资源的优化组合，这与神族通过心灵学不断加强内部沟通，完善自身特性有着惊人的相似之处。WD公司在全球范围内有4个主要的生产地点，其中两个硬盘组装厂全部位于东南亚地区。

上面说到的WD的制造分布，看过星际争霸全部历史的玩家一定会偷笑，因为这和初期在艾尔（Aiur）行星进行着快速发展的神族非常相似。
2001年12月20日，WD宣布与刚退出桌面硬盘市场不久的富士通（Fujitsu）达成收购其泰国工厂的协议，凭借效率极高的转换，仅3个月后（2002年5月7日），驱动器的制造数量就达到了100万。对技术的应用速度和转换期均非常快，这是WD桌面级产品一直保持充足的产能，和较好的稳定性的原因。

真正让WD的“科技树”得以攀升的重要产品，是2004年8月5日对于Scorpio（天蝎），即2.5英寸产品线的引入。天蝎是目前WD最赚钱的硬盘，其得益于WD对于市场热点的把握——2004年笔记本电脑开始飞速发展，作为主要存储设备，2.5英寸硬盘得到所有品牌机供应商的青睐。性能优异的天蝎2.5寸盘等同于1.08版本下得到增强的神族狂热者，原始状态下自带一级护盾，战斗力所向披靡，升级了速度之后更是攻城掠地、马踏连营……

多变，WD的“神性”

事实证明，WD在近年来的很多新兴市场决策上，都走在存储业界的前头，而且未来发展很有看点，这让竞争对手疲于应付，陷入两难：如果全面追赶，那么势必会陷入持久竞争，是否被拖垮，只在一线；如果坐视不管，等到市场形成，自己再想分一杯羹，可就要看坐大者的脸色了……

除了Scorpio（天蝎）的异军突起，2007年，WD对于移动硬盘时尚化的探索也是卓有成效的——第一代My Passport移动硬盘以精美的钢琴漆、成熟的外观赢得了好评；加上内部硬盘的良好特性，该产品的成长性不容忽视。随之而来的新一代My Passport和My Book移动硬盘，都是外型和性能双管齐下、精益求精，说WD是存储业界的“苹果”，未免有点夸大，但尝试的确走出了一条新路子。

大家一定记得神族中期爆兵的常规手段——龙骑升级射程打冷枪、大批狂热者冲上去当有价值炮灰，后方空投金甲虫，一次齐射就可以摧毁80%的农民，让对手的经济瞬间停滞！要命的是，这种战术孰先孰后，很难捉摸，没有侦查习惯的玩家，除了推秤认输之外，剩下的也只有郁闷了……

随后WD的势头越来越猛。得益于部分产品独立生产的特点，万转硬盘Raptor（猛禽）向消费级介入，被很多评论家认为是“危险的信号”，而WD在游戏领域的尝试又告成功，向业界证明万转企业级硬盘可以被应用在顶级消费类产品中。用着一块万转硬盘，作为高级玩家的你，肯定会觉得自己像神族“光明圣堂”那样拉风吧！
然后就是绿、蓝、黑盘的细分市场。WD巧妙地将低转速和普及型产品扣上“环保”的大帽子，这一手不亚于神族的“心灵风暴”啊！几个兵在战场上几下闪电，就要大批敌军灰飞烟灭，防不胜防，要知道，“烧掉的都是钱好不好”！



来则能胜，WD的优异产品

WD的硬盘产品在丰富的市场策略下，呈现出优异的性能，为厂商自己攒足了口碑，这已经不是什么新闻了。“噪声小”一度成为消费者购买的首选理由，仅此一点，已足够让竞争者汗颜——神族的“隐刀”，不也是“悄悄进村”，一刀一农民的吗？

在同时期的主流硬盘之中，缓存大多只有2MB，而缓存大小对于数据交的重要性，在大容量硬盘中体现得相当明显。为了满足普通用户对提升硬盘性能的要求，WD推出了8MB缓存的JB系列，开创了“大缓存时代”（这个大缓存是相对概念）。JB系列被说得最多的优点除了8MB缓存之外，就是平均寻道时间8.9ms的“超音速”。

2009年，64MB成为了硬盘缓存的新容量标尺。WD不止在2TB的企业级硬盘RE4GP配备64MB缓存，CaviarBlack 2TB硬盘也同样具备64MB，最大的受益者当然是24×7下载迷。

在商界，有一件事情可以说明WD所谓“神族”的优越性：《商业周刊》（Business Week）于2007年12月4日公布了“2007年美国高增长IT企业十强”，WD位列第五，排名仅在Google、AT&T、Apple等IT巨头之后。
希望，这只是巧合。

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“人族”希捷


当昆腾坐拥消费类硬盘业界头把交椅的时候，包括迈拓在内，很多竞争者看着火球产品大卖特卖，都羡慕地说：“大丈夫生当如是！”也许，只有希捷才能说出那句《史记》里最牛的话：“彼可取而代之！”

结果没几年，昆腾没了，迈拓最终被希捷收购了。这个时候，大家看到的是，希捷已经成为江湖上的霸主。你无法知道人类是怎么统治银河系内几百颗行星的，但你不得不面对人族强大的科技战斗力。

和星际里的人族殖民发展很相像的，就是希捷的扩张策略。人族在星际间的扩张，是不断通过技术优势以达成军事力量的强势的，希捷同样如此。“吃掉”迈拓之前，希捷还进行了一系列兼并，让它获得了空间的成功。我们可以从下列一系列“希捷大事件”中得到真正体会。

2005年6月 希捷推出10款具有开拓性的创新硬盘产品，包括第一款采用垂直记录技术的2.5英寸硬盘；
2005年9月 希捷收购Mirra公司；
2006年1月 希捷被福布斯评选为“2006年度最佳公司”；
2006年4月 引入世界上首款750G硬盘；
2006年5月 希捷成功收购迈拓公司；
2007年3月 希捷收购Evault公司。


“人类”的恐怖战斗力，希捷同样拥有

《星际争霸》系列里的人类经过数度平衡性调整，现在已经成为电子竞技比赛中最强大的种族。其中将“星际”当做国技的韩国，诞生出的电子竞技明星是不折不扣的“人族”，每个人都能统治世界一个时代。希捷的技术演变历程中，相似的明星产品也不乏其内。我们可以拿几个例子进行比较。

SlayerBoxer，这是公认的人族皇帝，Grrrrrr之后唯一的绝顶高手。他战绩彪炳，旗下高弟众多，甚至连服兵役的时候，韩国军方都邀请他加盟自己的星际战队。希捷与之对应的就是酷鱼Ⅳ。当时世面上没有一款硬盘的背面是有金属板覆盖的，如此强大的散热效果，让酷鱼Ⅳ的稳定性无人可比。现在还有不少酷鱼Ⅳ硬盘在机箱内超期服役，寿命之长让人叹服。

iLoveoov，疯狂爆兵的人族大师。200人口对于他永远不是上限。对于拥有“野兽”外号的iLoveoov来说，大和强是他最大的优势。希捷Momentus 5400.4在当时的笔记本硬盘产品中也属于“大而强”的典范。在5400转硬盘中，第一款寻道时间为14ms以下的产品而且，读取功耗为2W，写入功耗1.6W。作为笔记本的系统盘非常合适！

不仅如此，“星际”系列游戏中，人族对于科技的掌握，与体现出来的强大能力是匹配的，就连机枪兵，也在兴奋剂的催化下变得勇猛异常。希捷通过技术的不断研发，加上收购之后获取的技术优势，长期在业界“被人追赶”也不足为奇。

双刃剑，希捷与人族共有

星际争霸的情节设定里，人族科技发展其实并不算快，实际游戏中，人族在中后期的过渡阶段，早早就形成了决定性优势。这也让航母这样的高级兵种鲜少出现。对于人族自身来说，这种特性其实是一把双刃剑，如果只是满足于前期的足够强大，而忽视后期的经营，从而导致被对手有隙可乘，这是比较可惜的。

希捷在前进的道路上，偶尔也会犯这样的错误，例如2003年Momentus系列第二次进入笔记本市场，但在竞争的脚步上，却拉在了同行身后。2009年12月，希捷推出了专为轻薄笔记本设计的世界最薄2.5英寸硬盘Momentus Thin，这无疑是为CULV笔记本和上网本准备的产品，看来希捷并不甘心在策略上落后。

同样的例子还有移动硬盘的市场策略。希捷第一款USB 3.0移动硬盘产品已经在欧美市场供货，但在中国却不见任何动静。也许定价过高的产品进入中国无法取得好的销售业绩，但从品牌形象的软性增值方面看，似乎不进入中国市场，并不见得是好事。

最后要说到的就是延续了一年多的“固件门”。“星际”当中的人族，制作方暴雪一开始定下的基调就是比较客观的。科技强大，但自身的缺陷明显，导致陷入三方战火中不能自拔，而且在后期屡屡受挫。希捷7200.11/12的固件缺陷，不仅媒体和消费者在关注，也希望希捷给予足够的重视，积极改进，才能在“三种族”的竞争中保持恒久的优势。

wabdc

十分期待中。。。。。。